Movation
Mobilitätslösungen,
die wirksam sind
Wir über uns
Wenn Bewegung, Beweglichkeit und Leidenschaft zusammentreffen dann entsteht Movation
Zu neunt haben wir uns als erfahrenes und eingespieltes Team auf den Weg gemacht. Seit dem 1. April 2025 bieten wir unsere Beratungsleistungen im Mobilitätssektor in neuer, mittelständischer Umgebung an und das unter dem Dach der ERC-Gruppe. Was treibt uns an? Menschen und Güter für unsere Kunden noch effizienter, pünktlicher und qualitativ hochwertiger zu bewegen als bisher. Besser geht immer, auch bezahlbar.
Alle Verkehrsträger haben ihren Platz doch unser Herz schlägt für den klimaschonenden Öffentlichen Personennahverkehr, vor allem Bus, Straßen- und Eisenbahn. Unser Markenzeichen ist der „Vollsortimenter“: Wir begleiten unsere Kunden möglichst lange und bei Bedarf tiefbohrend. Strategische, fiskalische, betriebliche, verkehrsplanerische, politikberatende und energieseitige Kompetenzen stellen wir aus einer Hand bereit. Im Team Movation und zusammen in der ERC-Gruppe. Das spart Zeit und reduziert Schnittstellen.
Ein weiterer Schwerpunkt: Wir verzahnen Transport-, Material- und Datenströme mit modernen Methoden zum Beispiel für Kunden aus Industrie und Handel.
Ob als Sparringspartner, verlängerte Werkbank oder Wissensbrücke wir finden alle Beratungsrollen reizvoll. Wann können wir uns besonders erfolgreich einbringen? Wenn wir gemeinsam mit dem Kunden im Dialog und längerfristig an Lösungen arbeiten.
Unsere Leistungen
Unsere Referenzen
Fahrzeugcontrolling im SPNV
Inwertsetzung und Werterhaltung jener Schienenfahrzeuge in bayrischen SPNV-Netzen sicherstellen, für die das Land Bayern in Form einer Kapitaldienst- oder Wiedereinsatzgarantie haftet. Derzeit sind dies 15 Netze: DN Allgäu, DN Augsburg, S-Bahn Nürnberg, E-Netz Allgäu, DN Ulm, Augsburger Netze, Los 1 und 2, S-Bahn München, Franken-Südthüringen, Donau-Isar, Regensburg-Donautal, Bayrische Oberlandbahn, Linienstern Mühldorf, Werdenfels und Isar-Noris-Altmühl.
Einzelleistungen
- Unterstützung bei Fahrzeugfinanzierung und -controlling im Rahmen der SPNV-Vergabeverfahren (z.B. Anlage 16 als Steuerungsinstrument, Beantwortung Bieterfragen)
- Begleitung der Herstellung und Inbetriebnahme der Neufahrzeuge
- Vertretung der BEG in den Controlling-Gruppen (CG) mit den EVU
- Konzeption und Controlling der Instandhaltungsrücklage
- Weiterentwicklung und Controlling des Instandhaltungsmanagementsystems
- Prüfung der Instandhaltungsberichte und Werkstattbesuche
- Vorbereitung von Folgeverfahren mit möglichen Fahrzeugübergang
Strategisch-betriebliche Beratung Bus
Begleitung der privaten Busunternehmen bei der Geschäftsentwicklung, u.a. in rund 13 Vergabeverfahren (davon 6 gewonnen, 2 ausstehend), beim Vertragscontrolling und betrieblichen Aufgabenstellungen.
Einzelleistungen
- Analyse der Vergabeunterlagen, Stellen von Bieterfragen, Begleitung in Verhandlungsverfahren
- Kalkulation von Kosten und Erlösen, Vertragscontrolling
- Optimierung der betrieblichen Abläufe (Fahrzeug-/Personaleinsatz, Energieverbrauch, IT-Harmonisierung), versierte Nutzung diverser Softwaretools bei Umlauf- und Dienstplanung
- Prüfung und Ausarbeitung von Fördermöglichkeiten
- Erstellung eigenwirtschaftlicher Anträge
Unterstützung des Programm-Managements für die ÖPNV-Infrastrukturplanung
In der Metropolregion Berlin-Brandenburg steigen die Fahrgastzahlen im ÖPNV seit Jahren überdurchschnittlich. Beide Länder setzen sich zum Ziel, die Schieneninfrastruktur den künftigen Anforderungen anzupassen. Instrument ist das Programm i2030, das Ausbauvorhaben auf 8 Korridoren sowie 35 Einzelmaßnahmen für die Berliner S-Bahn bündelt. Hierzu gehen die Länder finanziell in Vorleistung, um die Planungsvorläufe zu beschleunigen. Movation unterstützt über einen Rahmenvertrag umfassend bei der Bewältigung dieser großen Aufgabe.
Wesentliche Leistungen
- Koordinierung des Gesamtprogramms i2030 für die Senatsverwaltung, insbes. Vorbereitung der Gremienarbeit
- Inhaltliche Begleitung der erforderlichen Maßnahmen und Akteure in den i2030-Korridoren, insbes. „Berlin-Spandau – Nauen" und „Engpassbeseitigung Berliner S-Bahn-Netz"
- Sichtung und Bewertung von Planungsunterlagen, Evaluierung des Abstellanlagenkonzepts zur S-Bahn, Vorschläge zur Trassierung
- Organisation und inhaltliche Vorbereitung von Klausuren zu i2030 mit der Senatsverwaltung
- Unterstützung bei der Nachweisführung und Abrechnung von EU-Fördermitteln
- Berliner Infrastruktur Monitoringsystem (BIMS): Datenanalyse in PowerBI und Vorschläge zur Weiterentwicklung
